Les deux hommes discuteront de la stratégie à adopter pour redresser la situation dans l'industrie sidérurgique.
L'ensemble de l'industrie devrait appliquer consciencieusement le principe commercial des « trois décisions et trois interdictions », et, dans le même temps, coopérer avec les autorités nationales compétentes pour promouvoir la mise en œuvre du nouveau mécanisme de gouvernance des capacités dès que possible, adopter une approche axée sur le marché et fondée sur le droit pour limiter l'entrée de capacités de production, fluidifier les sorties et résoudre le problème d'équilibre entre l'offre et la demande totales. acier.
Pour établir un nouveau mécanisme de gestion des capacités dans l'industrie sidérurgique, la priorité absolue est de renforcer l'autodiscipline du secteur, de contrôler strictement les nouvelles capacités de production d'acier et d'accélérer l'élimination des capacités de production obsolètes.
Historiquement, il a fallu environ 10 ans pour que la production d'acier dans les pays développés se stabilise pour la première fois, et la production a chuté de 10 à 40 %. Selon cette loi, L'acier chinois La production atteindra son maximum en 2020 (1,065 milliard de tonnes), et devrait se stabiliser après 2030, la réduction devant dépasser 150 millions de tonnes.
Les fusions et acquisitions permettront d'éliminer les équipements obsolètes, de réduire les coûts de l'entreprise, d'améliorer l'efficacité de la production et de constituer une entreprise sidérurgique de grande envergure et compétitive à l'échelle internationale.
Il est recommandé d'accélérer la subdivision des codes tarifaires pour les produits d'exportation d'acier haut de gamme, de rétablir les remboursements de taxes à l'exportation pour les produits d'acier haut de gamme, de soutenir l'exportation de produits haut de gamme par les entreprises, de renforcer l'influence de la Chine dans la chaîne industrielle mondiale, la chaîne d'approvisionnement et la chaîne d'innovation, et de consolider et d'accroître la part de la Chine dans la chaîne d'approvisionnement mondiale.
En 2024, l'industrie sidérurgique Malgré la persistance de nouvelles situations, de nouveaux changements et de nouveaux défis, et malgré l'accentuation croissante des caractéristiques de la phase de « réduction du développement et d'optimisation des stocks », l'entreprise parviendra à surmonter les obstacles dans un marché complexe et fluctuant. Elle assurera néanmoins un développement de haute qualité de manière ordonnée, accélérera la mise en place d'une productivité de nouvelle qualité et démontrera la résilience de la croissance stable du secteur.
L'après-midi du 23 janvier 2025, le secrétaire général Xi Jinping a souligné que la sidérurgie est un secteur fondamental de notre pays et que l'économie réelle constitue le socle de l'économie nationale. Nous devons poursuivre nos efforts pour corriger nos faiblesses, optimiser notre structure et continuer à contribuer à la modernisation à la chinoise. Cette déclaration a considérablement renforcé la confiance et le moral de l'ensemble du secteur sidérurgique, lui permettant d'entamer un nouveau cycle de développement. 2025 marque la fin du 14e plan quinquennal et le début du 15e plan quinquennal.
La sidérurgie chinoise s'est toujours développée dans l'épreuve du temps et s'est renforcée au fil des défis.
Pour l'avenir, la priorité est de renforcer l'autodiscipline et d'améliorer la qualité et l'efficacité des opérations industrielles. L'ensemble du secteur doit appliquer consciencieusement le principe des « trois décisions et trois interdictions » et, parallèlement, coopérer avec les autorités nationales compétentes pour promouvoir la mise en œuvre rapide du nouveau mécanisme de gouvernance des capacités. Il convient d'adopter une approche fondée sur le marché et le droit pour contrôler l'entrée des capacités de production, fluidifier les sorties et assurer l'équilibre entre l'offre et la demande totales d'acier. Nous poursuivrons nos efforts en matière de réglementation et de classification de la production d'acier brut, ainsi que de cartographie des équipements de fusion de l'acier. Nous renforcerons la gouvernance des données et réviserons la méthode de remplacement des capacités et les normes de l'industrie sidérurgique.
Deuxièmement, nous poursuivrons la promotion d'une transition écologique et bas carbone. L'industrie sidérurgique doit promouvoir une transition vers des émissions ultra-faibles, en respectant des normes élevées, et continuer d'améliorer la liste des meilleures pratiques en la matière. Nous poursuivrons l'action triennale d'analyse comparative de l'efficacité énergétique pour les projets à très haute efficacité énergétique dans le secteur sidérurgique, et continuerons d'améliorer la plateforme de déclaration environnementale de produit (DEP) pour l'ensemble de la chaîne de valeur sidérurgique. Nous mènerons des recherches sur les bases de données carbone, les méthodologies de calcul de l'empreinte carbone, etc., et suivrons les recherches sur les politiques et normes pertinentes pour l'intégration de l'industrie sidérurgique au marché du carbone. Enfin, nous développerons des réserves technologiques bas carbone performantes.
Le troisième axe consiste à accélérer la promotion des percées technologiques. Il s'agit de promouvoir la construction du Centre national d'innovation technologique bas carbone pour le fer et l'acier, et de poursuivre le suivi et la promotion de la recherche et du développement collaboratifs de technologies clés communes telles que la désulfuration fine des gaz de haut fourneau, les palplanches en acier laminé à chaud, les cadres photovoltaïques en acier galvanisé aluminium-magnésium et la valorisation des scories d'acier. Il convient également de promouvoir l'innovation collaborative au sein de la chaîne industrielle et de favoriser la recherche, le développement et l'application de nouveaux matériaux connexes. L'accent est mis sur l'élaboration de normes dans les domaines des principaux matériaux sidérurgiques, de la production verte et bas carbone et de la fabrication intelligente. Enfin, il est essentiel de mettre en œuvre le projet de saut vers l'internationalisation des normes et de contribuer, par les solutions techniques chinoises, à l'innovation et au développement de l'industrie sidérurgique mondiale.
Quatrièmement, l'intelligence numérique permet la construction d'un système industriel moderne. En nous appuyant sur le « Plan d'action triennal pour la transformation numérique de la sidérurgie (2024-2026) », nous favoriserons la mise en œuvre des « Lignes directrices pour la construction de projets de transformation numérique dans la sidérurgie » et encouragerons la transformation numérique de l'industrie sidérurgique. Nous initierons l'analyse comparative et le développement de scénarios types de transformation numérique, et promouvrons la transformation numérique de l'industrie de manière progressive. Nous établirons un système de normes logicielles industrielles pour la sidérurgie.
Cinquièmement, il convient de maintenir la stabilité de la chaîne industrielle et de la chaîne d'approvisionnement. Il est essentiel de mettre en œuvre avec constance le « Plan de développement des ressources en fer », d'améliorer le cadre politique favorable au développement de la filière de la ferraille et de créer des bases de recyclage et de traitement de la ferraille, tant au niveau national qu'international. Il faut également promouvoir l'approvisionnement en charbon à coke et la stabilité des prix. Nous poursuivrons le développement des applications de l'acier, établirons et renforcerons les mécanismes de coopération en amont et en aval entre l'acier et des secteurs clés tels que la construction, la construction navale, les transports, les machines agricoles, les équipements lourds et l'électroménager, et explorerons activement de nouveaux marchés et de nouvelles utilisations pour les produits sidérurgiques.
L'industrie sidérurgique peut activement promouvoir la mise en œuvre efficace de la gestion des capacités par de multiples moyens.
La première priorité est d'améliorer la gestion des données industrielles. Il est tout d'abord nécessaire d'améliorer le système de comptabilisation des indicateurs statistiques favorisant un développement de haute qualité, de renforcer l'intégration et la couverture des indicateurs clés de la gouvernance des capacités sidérurgiques et d'améliorer la qualité des données d'aide à la décision. Ensuite, en réalisant la cartographie des informations de base sur les équipements des entreprises sidérurgiques nationales, nous consoliderons progressivement les données sectorielles et favoriserons une mise en œuvre précise de la gouvernance des capacités.
La seconde mesure consiste à éliminer les capacités de production obsolètes et inefficaces. S'inspirant de l'expérience des États-Unis, du Japon, des pays européens et d'autres pays en matière de réduction des capacités, la suppression des équipements à la technologie dépassée, sources de pollution environnementale importante et à faible productivité, constitue une mesure consensuelle pour lutter contre la surcapacité. Il est nécessaire de mettre en œuvre une série de politiques visant à promouvoir le remplacement des équipements anciens, à encourager et à guider les entreprises dans leurs investissements dans des équipements de production performants et respectueux de l'environnement, et à favoriser la transformation et la modernisation industrielles.
Le troisième objectif est d'encourager les fusions-acquisitions au sein de l'industrie. Les fusions-acquisitions et les restructurations permettront d'éliminer les équipements obsolètes, de réduire les coûts des entreprises, d'améliorer l'efficacité de la production et de constituer une grande entreprise sidérurgique compétitive à l'échelle internationale.
Quatrièmement, promouvoir le développement international, l'innovation et la modernisation de l'industrie sidérurgique. Dans le contexte actuel, les entreprises sidérurgiques chinoises doivent rechercher activement des opportunités d'implantation à l'étranger et transférer judicieusement leurs capacités de production d'acier. Elles doivent également tirer pleinement parti du rôle des plateformes communes d'innovation technologique, telles que le Centre national d'innovation technologique bas carbone pour le fer et l'acier, afin de favoriser la modernisation et l'innovation industrielles.